2014年4月4日，公司人事考評委員會召開了考評工作會議，會議決定對3月份工作中表現(xiàn)突出和有明顯進步的一線員工進行獎勵和表彰。
一、受到獎勵的同志主要有：
1．嚴格執(zhí)行公司的制度和程序；通過團隊的精心準備、細致管理在3月份消防驗收工作中獲得驗收部門的表揚并一次性通過的項目團隊；
2．克服人員配備不足、工作環(huán)境差、施工要求高等不利因素，堅守崗位、加班加點、踏實工作，保證各項工作正常開展的項目團隊；
3．嚴格執(zhí)行公司的制度，項目管理井然有序，回款及時，積極支持其他項目決算資料的整理準備工作的項目團隊；
4．履行職責盡心盡力，經(jīng)常對所管轄的項目現(xiàn)場進行督促、檢查與指導；同時加班加點完成投標工作，額外承擔了相當于一個下屬的工作量的部門經(jīng)理；
5．能夠積極想辦法降本增效，努力為公司創(chuàng)造效益的項目經(jīng)理和供應(yīng)人員；
6．能夠認真做好現(xiàn)場技術(shù)交底與指導，聽從部門領(lǐng)導的安排，加班加點完成投標工作的技術(shù)人員。
二、受到表彰的同志有：
1．主動深入一線，配合項目部做好核價、核量等工作的審算人員；
2．一個人管理合同額857萬元項目，能夠認真執(zhí)行公司的各項管理制度，資料同步、齊全，管理井然有序的項目經(jīng)理；
3．進入公司時間不長，但面對現(xiàn)場各種不利因素，嚴格按照公司的要求，服從領(lǐng)導指揮，積極努力尋求解決方法，保證工作正常進行的項目經(jīng)理。
公司自3月1日起實行新的考核辦法，其目的是為了加強激勵機制，充分調(diào)動員工的工作熱情和積極性，從而提高整體工作效率。希望各位同事能向受到獎勵和表彰的同志學習，自覺遵守公司的各項制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和工作效率。
