7月1日，正值中國共產(chǎn)黨建黨99周年之際，公司組織召開了“嚴(yán)格執(zhí)行制度流程，實現(xiàn)精益化管理”主題員工大會，公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工參加了本次會議，會議由公司副總經(jīng)理汪昭明主持。
會上，公司副總經(jīng)理汪昭明介紹了公司制度梳理的情況，對各部門制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、執(zhí)行與考核提出了明確要求。財務(wù)總監(jiān)孫孝振結(jié)合公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)分析了上半年經(jīng)營情況，并對各部門降本增效工作提出了具體要求?？偨?jīng)理助理王忠結(jié)合設(shè)計、工程和技術(shù)服務(wù)工作實際情況，號召大家在具體工作中提高主人翁意識，在工作中多思考、重落實，執(zhí)行好公司制度流程的同時，提高工作效率，為公司增加效益。
公司總經(jīng)理盧總在最后的總結(jié)講話中全面客觀地評價了公司上半年的工作情況，認(rèn)真分析了疫情對公司上半年經(jīng)營業(yè)績的影響，同時剖析了各部門上半年工作中存在的問題，分析問題實事求是，深刻透徹。盧總在講話中對各部門上半年工作中所取得的進步和成績表示了充分的肯定，同時結(jié)合市場形勢，就人才戰(zhàn)略和梯隊建設(shè)作了詳細(xì)的規(guī)劃與部署，并對各部門和全體員工下半年的工作提出了一些具體要求。盧總要求，各部門要圍繞下半年的工作目標(biāo)和工作重點，對工作中存在的問題和不足提出有效的改進措施，通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作任務(wù)，壓實工作責(zé)任，進一步提升精益化管理水平，提高公司效益，打造一流品牌。
